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      第四季度是公司生產(chǎn)經(jīng)營沖任務的關(guān)鍵期，加之秋冬季低溫、干燥、雨雪等天氣特點，各類安全風險交織疊加，安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜。29日上午，公司召開安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)專題會議，旨在統(tǒng)一思想、壓實責任、靶向發(fā)力，以“時時放心不下”的責任感和以“事事落實到位”的執(zhí)行力，堅決筑牢安全防線，確保公司全年安全生產(chǎn)目標各項任務圓滿收官。會議由黨總支書記、董事長黨小朝主持，在家領(lǐng)導班子、各部門負責人列席，各分公司負責人線上參加會議。

      會上，集中觀看《安全生產(chǎn)15條硬措施視頻講解》《生產(chǎn)企業(yè)火災警示片》，傳達學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述以及區(qū)國資委系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題調(diào)度會上胡春主任講話精神及安排部署近期重點工作等內(nèi)容。

      會議指出，結(jié)合公司實際情況，做實做細做好安全生產(chǎn)管理、隱患排查治理、安全生產(chǎn)投入、法規(guī)制度落實等核心任務，牢牢把握“三管三必須”的原則。嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管、失職追責”責任體系，建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責任制，構(gòu)建“公司-部門-崗位”三級結(jié)構(gòu)責任，確保安全責任落到實處，直達末梢。

      會議強調(diào)，一是要以”雙重預防機制“為抓手，聚焦對重點作業(yè)區(qū)域各環(huán)節(jié)風險的深度排查，定期分析安全風險辨識評估，全方位排查治理安全風險隱患，動態(tài)監(jiān)控跟蹤，限時閉環(huán)整改。二是四季度進入“沖刺階段”，既是全年的“收官季”，各部門（分公司）嚴禁為搶進度、趕任務，出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全現(xiàn)象，必須做到兩手抓兩不誤，各配送中心食鹽配送必須將“安全”放在首位，確保裝卸、運輸?shù)男熊嚢踩?、貨物安全和人員安全。三是應急處理信訪問題，務必講究方式方法，切實做到源頭預防與矛盾化解相結(jié)合，必須要以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序前提下，有序妥善處置群眾反映的突出難點問題，并做好留檔儲存?zhèn)洳橄嚓P(guān)手續(xù)。四是嚴格執(zhí)行值帶班制度，落實24小時電話暢通，保障信息報告流程暢通，確保在一旦發(fā)生事故或緊急情況，能夠在第一時間響應并妥善處置，做好詳報工作。五是通過開展內(nèi)容豐富和形式多樣的方式普及安全知識，積極引導員工學習掌握安全知識，提高員工的自我防護和應急處置能力，營造全員重視安全的企業(yè)文化氛圍。